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中原石油工程公司以经济效益最大化为工作目标，全力以赴抓市场调结构、抓安全夯基础、抓生产提效率、抓管理降成本、抓创新促转化、抓党建促融合，各项工作平稳有序运行。1至6月份，该公司累计开钻606口井，钻井进尺136.63万米，同比增加22.54万米，完成年度计划的62.39%；实现收入58.45亿元，同比增加8.66亿元，完成年度预算的50.8%，圆满完成生产经营“双过半”目标。

以安全施工为“第一责任”，打造平安铁军。上半年，该公司紧紧围绕“抓好安全管理就是抓住经济效益”行动主旨，深入推进安全生产风险管理体系建设，不断为国内外项目生产安全织密系牢“防护网”。该公司组织专家开展驻井帮扶60队次，将HSE管理体系各要素与“三基”工作逐一融合落实；结合国内外生产实际，调整HSE委员会成员安全联系点和风险承包点，建立领导干部安全引领信息公示机制，组织1140名领导干部开展HSE督查行动5260项次，发现和解决问题2276个；严管现场施工，对高风险井、重点井、复杂井等高风险作业开展“四必查”，累计查改问题1054项，全力以赴保障施工安全平稳运行。

以管理提升为“第一要素”，打造高效铁军。为了让承担施工的每口井都是样板井、优质井，该公司集中优势资源，深入实施“两高五大一少”提速措施，升级形成14个区域提速施工推荐做法和10个区域钻井液操作规范3.1版并加以推广应用，持续推进“四提”工作上台阶；组织各工区施工队伍开展技术对标追标行动，根据目标倒排运行计划，密切跟踪生产进度，确保“四提”措施落实落地；聚焦“超周期井”问题短板，集中开展专项治理行动，实现国内施工井超周期率逐月走低，目前已由年初的32.13%下降至11.46%，有力地促进了施工全流程提速、全过程降本和全链条创效。

以创新创效为“第一动力”，打造活力铁军。该公司通过推行“揭榜挂帅”科研模式，搭建产学研联动平台，实现“羌塘盆地安全高效钻井关键技术”等5个重点科研项目取得显著应用成效，顺北区块“超深碳酸盐岩储层酸压改造关键技术”达到国内领先水平；持续推进产业链向更高端延伸，按照“一年见成效，两年成规模，三年大发展”的工作思路，不断优化完善“研产服用”运行机制，取得了油溶性生产线如期投产、27种自主研发助剂入选石化油服第一批产业化目录、4种产品上线易派客、钻井液助剂产值同比提高53.32%的良好工作业绩。记者 贺德敬 通讯员 杨旸 袁旭光